SAE: Prevratné Zmeny Platov do Roku 2026

Zvyšovanie Platov v SAE do Roku 2026: Rasty Očakávania a Výzvy na Pracovnom Trhu

Pracovný trh v Spojených arabských emirátoch a širšom regióne Perzského zálivu čelí do roku 2026 významným zmenám. Viac odborníkov očakáva zvýšenie platov a zamestnávatelia cítia narastajúci tlak, aby ponúkli konkurencieschopné odmeny a kariérne príležitosti pre udržanie špičkových talentov. Podľa správy Hays GCC Salary Guide 2026 je nespokojnosť s platmi rozšírená, napriek tomu, že viac odborníkov dostalo zvýšenie v roku 2025 ako predtým.

Zvyšovanie Platov Vlani – Stále Nedostatočné

Nedávna správa od spoločnosti Hays odhaľuje, že 58 % respondentov dostalo zvýšenie platu v roku 2025, v porovnaní s iba 51 % predchádzajúceho roku. Najbežnejšie zvýšenie sa pohybovalo medzi 2,5 % a 5 %, ale 12 % uviedlo, že dostali zvýšenie viac ako 20 %. Napriek tomu 60 % pracovníkov verí, že ich súčasný plat neodraža ich zodpovednosti a pracovné zaťaženie. To naznačuje, že zvyšovanie platov nestačí držať krok s očakávaniami zamestnancov, najmä keď sa stáva čoraz ťažšie nájsť kvalifikovanú pracovnú silu.

Vyššie Očakávania pre Rok 2026

Jedným z najzaujímavejších aspektov správy je prognóza do budúcnosti: 78 % respondentov dúfa, že dostane zvýšenie platu v roku 2026, pričom takmer štvrtina z nich očakáva zvýšenie o viac ako 20 %. Optimistickí však nie sú iba zamestnanci, ale aj zamestnávatelia: 70 % tvrdí, že ich spoločnosť plánuje zvýšiť platy v nadchádzajúcom roku, pričom väčšina plánuje zvýšenie okolo 5 %.

Zvyšovanie Aktivity Náboru, Najmä v SAE a Saudskej Arábii

Počas roku 2025 dve tretiny zamestnávateľov zvýšili svoju pracovnú silu. Najaktívnejší nábor prebiehal v SAE a Saudskej Arábii, kde pokračujú významné investície do technológií, bankovníctva, stavebníctva, rozvoja nehnuteľností, dopravy a logistiky. Vytváranie nových pracovných miest je poháňané nielen ekonomickým rastom, ale aj diverzifikačnými stratégiami a digitalizačnými cieľmi.

Do roku 2026 sa zvýši dopyt po technických, digitálnych, riadiacich a manažérskych pozíciách spolu s rastúcou popularitou flexibilných foriem zamestnania, ako sú kontraktové alebo freelancerské práce. Tento trend umožňuje firmám flexibilnejšie reagovať na projektové potreby a sezónny tlak.

Nedostatok Zručností Pokračuje

Napriek aktívnemu náboru spoločností zostáva nedostatok zručností vážnym problémom. Podľa správy 90 % spoločností zaznamenalo určitú úroveň nedostatku zručností v roku 2025, pričom rozsah problémov sa pohybuje od mierneho po extrémny. Najbežnejšími dôvodmi sú nízke alebo nekonkurencieschopné platy, silná konkurencia na trhu, nedostatok priemyslového školenia a obmedzené možnosti postupu.

Miera Fluktuácie je Taktiež Vysoká: 27 % odborníkov zmenilo prácu vlani, a ďalších 40 % zvažuje zmenu v roku 2026. Preto sa zamestnanci rozhodujú nielen na základe vyšších platov, ale aj podľa komplexných balíčkov odmien a pracovných podmienok.

Nie je to Len o Plate – Výhody Sú v Pozornosti

Aj keď plat zostáva kľúčovým faktorom pri rozhodovaní, nemonetárne výhody majú čoraz väčší význam. Medzi najviac oceňované výhody zamestnancami patria podpora vzdelávania detí, extra dni dovolenky, flexibilná práca, možnosti práce na diaľku a podpora mentálneho zdravia.

Naopak, zamestnávatelia najčastejšie ponúkajú platené dni práceneschopnosti, základné zdravotné poistenie a niekoľko ďalších dní voľna. Tento nesúlad medzi ponúkanými a očakávanými výhodami môže prispieť k fluktuácii pracovníkov, najmä medzi talentovanými a skúsenými odborníkmi.

Konkurencia Intenzifikujúca: Príležitosti v Dubaji a Regióne

Dubaj a celý región GCC zostávajú atraktívnymi destináciami pre medzinárodných profesionálov, najmä vďaka silným stratégiám ekonomickej diverzifikácie, rastúcej digitálnej ekonomike a vysokým štandardom života. Zamestnávatelia však čelia vážnej výzve: ako ponúknuť atraktívnejšie platy a výhody a súčasne zachovať kontrolu nad nákladmi a ziskovosť.

Súčasná situácia naznačuje, že samotné zvyšovanie platov nestačí. Ocenenie a lojalita zamestnancov môže byť dosiahnutá s komplexným, mnohostranným súborom nástrojov, zameraným nielen na plat, ale aj na možnosti rozvoja, rovnováhu medzi pracovným a osobným životom a zohľadnenie individuálnych potrieb.

Zhrnutie

Rok 2026 by mohol byť rokom zmien pre pracovný trh v SAE. Zatiaľ čo rast platov pokračuje, očakávania zamestnancov rastú rýchlejšie ako to, čo zamestnávatelia môžu ponúknuť. Aby zostali úspešní v tomto čoraz konkurenčnejšom prostredí, spoločnosti musia prehodnotiť nielen svoju politiku odmeňovania, ale aj svoje celkové stratégie riadenia ľudských zdrojov. Dubaj môže naďalej zohrávať vedúcu úlohu v tomto procese tým, že sa flexibilne a inovatívne prispôsobí globálnym trendom.

(Zdroj článku založený na nedávnej správe Hays.)