Prečo zamestnanci technologicky zaostávajú?

Rýchle tempo digitalizácie mení svet práce, ale nie každý sa rovnakým spôsobom prispôsobuje tomuto pokroku. Niektorí ľudia sa prirodzene prispôsobujú novým technológiám, zatiaľ čo iní - označení ako technologicky zaostávajúci - postupujú pomalšie alebo úplne odmietajú zmeny. Odborníci v Spojených arabských emirátoch navrhujú niekoľko faktorov, ktoré prispievajú k tomu, prečo niektorí zamestnanci zaostávajú v digitálnej transformácii.

Dedičstvo tradičných systémov

Jedným z najčastejších dôvodov, prečo niektorí zamestnanci zaostávajú za technologickými zmenami, je ich pripútanosť k tradičným systémom. Mnoho spoločností stále používa starý, zastaraný softvér a pracovné postupy, ktoré zamestnancom bránia v prijímaní moderných riešení. Takéto dedičské systémy sú často komplikované a ťažkopádne, čo vedie k menšej ochote prejsť na nové technológie, keďže si pracovníci už zvykli na osvedčené metódy počas rokov.

Strach z neúspechu a neznámeho

Odborníci hovoria, že strach z technologického pokroku tiež zohráva významnú úlohu v tom, prečo niektorí zaostávajú. Používanie neznámej technológie často vyvoláva stres a neistotu, najmä u tých, ktorí majú menej skúseností s IT. Strach zo chýb bráni týmto zamestnancom v skúšaní nových nástrojov a softvérov, alebo jednoducho odmietajú zmeny.

"Mnohí cítia, že ak vyskúšajú nové technológie, môžu zlyhať, a tento strach im bráni sa učiť a prispôsobovať. Avšak robenie chýb je prirodzenou súčasťou procesu učenia," hovorí Dr. Noura Al Dhaheri, profesorka digitálnych zručností na University of Abu Dhabi.

Nedostatok príležitostí na školenie

Bežným dôvodom technologického zaostávania je nedostatok primeraných školení pre zamestnancov. V svete rýchlo sa vyvíjajúcich technológií, spoločnosti musia poskytovať kontinuálne učenie a tréningy, aby udržali svojich zamestnancov aktuálnymi. Spoločnosti, ktoré neinvestujú do rozširovania technologických znalostí svojich zamestnancov, sa môžu stretnúť s výzvou efektívne riadiť pracovnú silu so zastaranými zručnosťami.

Generačné rozdiely

Vek môže byť tiež určujúcim faktorom v prístupe k technológiám. Mladšie generácie, ktoré vyrástli v digitálnej ére, sú omnoho otvorenejšie k novým technológiám a inováciám. Naopak, staršie generácie, ktoré strávili desaťročia nasledovaním dobre založených metodológií na svojich pracoviskách, môžu nájsť adaptáciu na digitalizáciu ľahšie.

Ako riešiť technologické zaostávanie?

V Spojených arabských emirátoch niektoré spoločnosti posúdili problém technologického zaostávania a vytvorili stratégie na jeho riešenie. Stratégie môžu zahŕňať zavedenie mentorských programov na pracovisku, kde technicky skúsenejší zamestnanci pomáhajú svojim menej spôsobilým kolegom. Okrem toho spoločnosti čoraz viac zdôrazňujú programy "upskilling" a "reskilling", aby pomohli zamestnancom získať nové zručnosti.

Podľa Dr. Noury Al Dhaheri je najdôležitejšie, aby spoločnosti vytvorili podporujúce a bezpečné prostredie, kde zamestnanci môžu učiť sa a rásť bez rizika. "Ak spoločnosti rozpoznajú, že technologický pokrok nielen zvyšuje produktivitu, ale tiež zlepšuje spokojnosť zamestnancov, môžu si zabezpečiť svoju konkurencieschopnosť v digitálnej ére z dlhodobého hľadiska," dodáva.

Záverečná myšlienka

Technologické zaostávanie na pracoviskách je komplexný problém závislý na množstve faktorov. Dedičstvo tradičných systémov, strach z neúspechu, nedostatok príležitostí na školenie a generačné rozdiely všetky prispievajú k tomu, prečo niektorí zamestnanci nie sú schopní držať krok s digitálnou transformáciou. Avšak s správnou podporou a vzdelávaním, každý zamestnanec má príležitosť byť súčasťou technologického pokroku.